中国首善的慈善之道   尽管他的慈善行为被称为“史上最苛刻的捐款”，可他成立的河仁慈善基金会被认为是中国第一个真正意义上的家族基金会，是中国境内的第一例直接股捐慈善。曹德旺也被看成是中国现代慈善事业的榜样。
  曹德旺退休前把想做的事都做了，剩下的，他打算接受天命。
  “天下事，大事小事，欲了了之，不了了之。我再管两年三年又如何？早晚还是要结束。”不久前老曹这样回答记者的采访。他信佛，信缘分，尽管他是个很倔的倔老头。
  现在，大儿子曹晖正式接手福耀玻璃的日常运作已经两年有余，退休后的老曹更喜欢呆在自己的豪宅里陪家人，逗孙女。
  2011年，是曹德旺最受瞩目的一年。倒不是因为他的福耀玻璃有什么事。这家公司在老曹手里一直算走得稳稳当当，曹晖接掌后，也未见风波。去年之所以是曹德旺最红的一年，就在于他落实了第一笔真正的股捐，并因此成了中国首善、“真正的正能量”代表。
  与过去几次股捐不同的是，曹德旺的股捐是真捐，真金白银地把钱给了出去。
  在曹德旺看来，企业社会责任最重要的是对企业产品、客户、员工的责任，慈善责任需要有，但不能苛求，“我个人可以做慈善，但不能绑着公司、员工去做。”
  “很多企业家，经常向政府诉苦，希望政府帮助。我越听越生气。我说，你们这些企业家不对，日子好过的时候，很享受，现在一有危机，就讲一大堆困难，等着国家救你。”
  在福耀玻璃，员工患病等困难几乎包办，遇到员工的亲属有病灾，曹德旺还会以个人名义出马救助。“必须管到底。我不给你彻底解决了，你就会把很大的困难交给社会。”
  遇到武汉水灾、玉树地震，曹德旺一边自己掏腰包，一边还会发动福耀员工捐钱。“我跟管理层讲，对灾区来说碰到这样的事情是一种不幸，对我们企业来说这是非常好的机会来培育和检验员工的同情心、责任心和爱国主义精神。”
  【成绩单】
  2012胡润慈善榜显示，福耀玻璃董事长曹德旺以36.4亿元的捐赠额蝉联“中国最慷慨的慈善家”。 如评论，请先点击 登录 暂无评论