（大爱联盟通讯员田超报道）4月13日下午，中国大爱联盟公益平台首次见习管理面试会在YY频道151991举行。由平台高管会议组成员及各部组负责人组成的面试测评组，对15名见习管理进行了规范测评。
面试测评会上，平台总监王福德介绍了活动的宗旨和目标，对测评工作进行了要求。他指出，此次面试会的目的，一是对团队内的见习管理做一个全面的测评考察；二是为了让加入团队的每个成员有一种仪式感和责任感，同时也要借此督促全体管理团队注重思想责任和业务素质的双重提升，为平台志愿工作提供人才团队保障。
根据要求，凡志愿加入中国大爱联盟公益平台的人员在一个月的见习期满后，都将接受面试测评。测评从思想认知、管理主持能力、组织协调能力、工作纪律认识、压力承受度等方面进行了规范考察，由测评组对照标准进行打分比较，给出评语，以此作为面试人员是否晋升正式管理的依据。
面试会上，每位面试者都要回答这样几个问题：请问你为什么要加入中国大爱联盟？你对志愿服务工作是如何认知的？你认为自己最适合参与平台的哪类志愿服务工作？你如何评价自己的组织协调能力？面对志愿服务工作中的挑战和矛盾压力会采取什么样的解决办法等实际问题，并进行了随机的现场模拟服务展示，借此来测评面试者的表达能力、亲和力、组织协调力和心理承受力，随机应变能力等。虽然面试者的表现各有不同，但大家对于平台的认可度和参加志愿公益服务的热情却高度一致。
据了解，中国大爱联盟成立以来，在中国盲协、北京助残爱心公益促进会支持指导下，在广大爱心团体机构和志愿者关心下，平台发展迅速，不但聚集了一批有责任、有担当的志愿管理团队，而且各项技能培训和文化服务工作成效显著，得到社会各届广泛认可与好评，大爱联盟公益平台成为当前网络中闪光的公益品牌。为进一步打造平台可持续性品牌，管理团队结合中国盲协和北京助残爱心公益促进会指导意见，以“互联网+”模式为支撑，以团队建设为核心，以实效性服务工作为依托，不断进行新时期视障公益文化的创新探索。此次见习管理面试测评，是基于平台管理引进制度推行的新改革措施，目的是进一步提升管理团队素质水平，为平台志愿服务工作提供保障。据初步调查，此种平台建设的理念和模式，目前在诸多盲人网络平台中尚属首例，是一种有意的创新探索。
